Logo BIP Logo ePUAP
Biuletyn Informacji Publicznej
herb jednostki
Gmina Mieszkowice
System Rada

System Rada
Profile Radnych, komisje, interpelacje, kalendarz posiedzeń.

System eBoi

eBoi
Jak załatwić sprawę?

System eWrota

eWrota
BIPy jednostek organizacyjnych.

Strategia Rozwoju Społeczno - Gospodarczego Gminy Mieszkowice 2003 - 2015

 



             Strategię Rozwoju Społeczno - Gospodarczego Gminy Mieszkowice opracowano przyjmując za podstawę wyniki debat strategicznych organizowanych Metodą Aktywnego Planowania Strategicznego.Przeprowadzono dwie debaty z udziałem liderów lokalnych, reprezentujących: Radnych Miasta i Gminy, środowiska biznesowe oraz organizacje pozarządowe.Pierwsza sesja strategiczna odbyła się w dniach 23-24 kwietnia 2003 roku, a jej celem było zidentyfikowanie celów i kierunków działania w poszczególnych przyjętych teoretycznie obszarach życia społeczno-gospodarczego.
Uczestnicy debaty pracowali w pięciu grupach, każda podporządkowana jednemu z obszarów: przestrzeń, infrastruktura, gospodarka, społeczność i ekologia.


Na podstawie wcześniej wypracowanej analizy SWOT:
Silne strony ( wewnętrzne) miasta i gminy, słabe strony ( wewnętrzne), szanse ( zewnętrzne) i zagrożenia ( zewnętrzne) odpowiedziano na pytanie:
Co należy zrobić, albo, jakie podjąć działania lub spowodować efekty tych działań, żeby zlikwidować słabe strony miasta i gminy i zniwelować zagrożenia?
Na podstawie tak postawionego pytania grupy przygotowały po osiem celów opierając się na wcześniej wybranych w wyniku dyskusji słabych stronach i zagrożeniach.
Podobnie pracowano przy budowaniu celów określonych na podstawie mocnych stron i szans, z tym, że liczbę celów ograniczono do sześciu w każdej grupie.
Kolejnym krokiem procesu konsultacji społecznej była hierarchizacja celów w poszczególnych obszarach życia społeczno - gospodarczego.
Przyjęto, że w każdym obszarze winny zostać wyróżnione trzy cele niezbędne, bez których dany obszar nie może się rozwijać, trzy cele pierwszorzędne, które przyspieszają rozwój danego obszaru oraz trzy cele drugorzędne - ważne dla rozwoju danego obszaru, ale z bliżej nieokreślonym w dekadzie czasem i tempem ich realizacji.


W ten sposób wynikiem konsultacji po pierwszej debacie strategicznej było wypracowanie kilkudziesięciu celów w pięciu obszarach społeczno - gospodarczych.
Druga sesja strategiczna z podobną reprezentacją liderów lokalnych, określiła priorytety dla rozwoju społeczno - gospodarczego gminy oraz alternatywne warianty rozwoju.


W tym celu uczestnicy debaty pracujący w pięciu tematycznych grupach dokonali w każdej z nich wyboru czternastu najważniejszych celów dla gminy z grupy kilkudziesięciu wypracowanych na poprzedniej debacie strategicznej.Wybrane cele w każdej grupie zhierarchizowano w sposób określony w rozdziale warianty rozwoju.Druga debata dotyczyła również procesu identyfikacji programów operacyjnych, których tytuły brały swój początek z wcześniej określonych kierunków działania.

Uczestnicy debaty korzystając z wcześniej przygotowanych kart programowych dokonywali w grupach wartościowania programów, projektów i przyporządkowanych im zadań dokonywali wpisów do kart, tych projektów, które zdaniem grup winny zostać zrealizowane w okresie wypełniania misji, celów i kierunków określonych strategią.
Częścią składową Strategii Rozwoju Społeczno - Gospodarczego jest również:
- lista uczestników
- raport o stanie Miasta i Gminy Mieszkowice
- ocena sytuacji społeczno - gospodarczej Miasta i Gminy Mieszkowice
- analiza porównawczą
- analiza SWOT
- misja
- diagnoza stanu Miasta i Gminy Mieszkowice
- priorytety
- cele i kierunki działania
ekologia
gospodarka
infrastruktura
przestrzeń
społeczność
- wybrany wariant rozwoju
- komentarz do wybranego wariantu rozwoju
- ankiety poglądowe
- alternatywne warianty rozwoju
 

WYBRANY WARIANT ROZWOJU

Priorytety

Podjąć działania w kierunku zakończenia rozpoczętych inwestycji infrastrukturalnych

Podjąć działania w kierunku zahamowania wzrostu bezrobocia oraz zatrzymania recesji lokalnej gospodarki

Cele niezbędne

Powstrzymać proces dekapitalizacji istniejących zasobów mieszkaniowych i podjąć działania na rzecz ożywienia procesów inwestycyjnych w budownictwie

Wdrożyć i zakończyć plany zagospodarowania przestrzennego

Podjąć działania w kierunku wykorzystania walorów historycznych, przyrodniczych, krajobrazowych i turystycznych gminy

Stworzyć warunki dla lepszego wykorzystania przygranicznego położenia gminy

Cele pierwszorzędne

Podjąć działania w kierunku podnoszenia poziomu edukacji społeczeństwa, w tym edukacji ekologicznej

Podjąć działania w kierunku rekultywacji wód śródlądowych na terenie gminy

Podjąć działania zmierzające do ochrony zabytków

Rozwijać infrastrukturę techniczną i okołobiznesową

Podjąć działania w kierunku stworzenia systemu zachęt do zakładania upraw ekologicznych

Podjąć działania w kierunku wielokierunkowej promocji gminy

Stworzyć warunki dla zagospodarowania wolnych terenów inwestycyjnych

Podjąć działania w kierunku rozwoju bazy sportowej i turystycznej

 

ALTERNATYWNY WARIANT ROZWOJU

Priorytety

Zwiększyć efektywność w pozyskiwaniu środków finansowych i inwestorów zagranicznych

Podjąć działania w kierunku zakończenia rozpoczętych inwestycji infrastrukturalnych

Cele niezbędne

Podjąć działania w kierunku zahamowania wzrostu bezrobocia oraz zatrzymania recesji lokalnej gospodarki

Podjąć działania w kierunku stworzenia systemu zachęt do zakładania upraw ekologicznych

Wdrożyć i zakończyć plany zagospodarowania przestrzennego

Podjąć działania w kierunku utrzymania dobrej bazy oświatowej i różnorodności form kształcenia(niebieski)

Cele pierwszorzędne

Podjąć działania w kierunku likwidacji zagrożeń ekologicznych

Powstrzymać proces dekapitalizacji istniejących zasobów mieszkaniowych i podjąć działania na rzecz ożywienia procesów inwestycyjnych w budownictwie

Przeciwdziałać patologiom społecznym

Podjąć działania zmierzające do ochrony zabytków

Podjąć działania w kierunku poszerzenia Cedyńskiego Parku Krajobrazowego

Stworzyć warunki dla zagospodarowania wolnych terenów inwestycyjnych

Podjąć działania w kierunku poszerzenia selektywnej zbiórki odpadów

Zlikwidować bariery architektoniczne dla osób niepełnosprawnych



         W poszczególnych obszarach życia społeczno - gospodarczego ( gospodarka, przestrzeń, ekologia, infrastruktura, społeczność ) wskazano 41 celów, które są podstawą prawidłowego rozwoju społeczno - gospodarczego Miasta i Gminy Mieszkowice.
Spośród wszystkich dotąd sformułowanych celów przy określaniu wariantu posłużono się czternastoma celami wybranymi jako najważniejsze bez względu na to, do jakiego wcześniej obszaru zostały zakwalifikowane.


Dwa najważniejsze z tych czternastu celów określono mianem priorytetu dla rozwoju społeczno - gospodarczego Miasta i Gminy Mieszkowice. Cele te zostały zapisane na tle jednego z czterech kolorów, które określały charakter celu, tzn. jego wsparcie dla jednego z teoretycznie przyjętych wariantów rozwoju ( różowy - wariant prospołeczny, żółty - prokonkurencyjny, niebieski - proedukacyjny, zielony - proinnowacyjny).
Cztery niższej rangi wybrane cele - to cele niezbędne, dla których przewiduje się wydatkowanie 20 - 35% środków budżetowych.


W przypadku priorytetów zakłada się przeznaczenie ponad 50 % środków na realizację tych celów.Na pozostałe osiem celów pierwszorzędnych przeznacza się jedynie 10 - 15 % środków budżetowych.W ten sposób dokonano hierarchizacji celów i w przypadku Miasta i Gminy Mieszkowice zaproponowano dwa alternatywne warianty rozwoju.Pierwszy z nich opiera się na priorytecie związanym z zakończeniem rozpoczętych inwestycji infrastrukturalnych i działaniami w kierunku zahamowania wzrostu bezrobocia oraz zatrzymania recesji lokalnej gospodarki i ma charakter prokonkurencyjno - społeczny.


Drugi z wariantów oparty jest na tym samym priorytecie, natomiast drugim fundamentem tego wariantu są działania na rzecz zwiększenia efektywności w pozyskiwaniu środków pozabudżetowych. Wariant ten ma charakter prokonkurencyjny.

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO GMINY MIESZKOWICE 2003 – 2015

Zmiana studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Miasta i Gminy Mieszkowice

Załączniki do pobrania

Lp. Plik Data dodania Liczba pobrań
1 Strategia Rozwoju Społeczno - Gospodarczego Miasta i Gminy Mieszkowice 2003 - 2015.pdf (PDF, 616.58Kb) 2014-06-26 07:14:02 1354 razy
2 49f77a87-b024-4e9e-a580-ae72b23a175a.doc (DOC, 1.16Mb) 2011-03-17 14:25:37 5474 razy

Metadane - wyciąg z rejestru zmian

Akcja Osoba Data
Dodanie dokumentu: Ryszard Niedźwiecki 17-03-2011 14:15:45
Osoba, która wytworzyła informację lub odpowiada za treść informacji: Ryszard Niedźwiecki 17-03-2011
Ostatnia aktualizacja: Ryszard Niedźwiecki 18-03-2015 10:35:04